Structurer l’organisation de l’accueil en établissement de santé : parcours, flux et interfaces

Durée
2 jours (14h)
Format
Présentiel — Inter ou Intra
Public
Directeurs d'établissement Responsable qualité Responsable des admissions Cadres de santé Tous professionnels impliqués dans la structuration hospitalière
Tarif
Intra : Sur devis
Inter : 1 200,00 €
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Contexte

Pourquoi cette formation

  1. Comprendre les enjeux organisationnels de l'accueil
  • L'accueil comme première étape du parcours patient
  • Articulation entre accueil central, consultations et services
  • Impact des flux sur la qualité et la sécurité
  • Responsabilités institutionnelles

Atelier : cartographier le parcours d'un usager depuis l'arrivée jusqu'à l'orientation.

 

  1. Analyser les flux et les points de rupture
  • Gestion des pics d'affluence
  • Délais d'attente et goulots d'étranglement
  • Transmission d'informations
  • Coordination entre front et back office

Atelier : identifier les zones critiques dans son organisation actuelle.

 

  1. Clarifier les interfaces et les responsabilités
  • Rôles respectifs des équipes
  • Zones de flou organisationnel
  • Règles de coordination
  • Formalisation des circuits d'information

Atelier : construire une matrice simple des responsabilités et interfaces.

 

  1. Définir un plan d'amélioration réaliste
  • Prioriser les actions à fort impact
  • Ajustements organisationnels simples
  • Indicateurs de suivi
  • Communication interne autour des changements

Atelier : élaborer un plan d'amélioration adapté à son établissement.

 

Livrable opérationnel

Chaque participant repart avec une cartographie des flux d'accueil et un plan d'amélioration priorisé applicable dans son établissement.



Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez en capacité de

  1. 1 Analyser l'organisation actuelle de l'accueil dans leur établissement
  2. 2 Identifier les points de rupture dans le parcours usager
  3. 3 Clarifier les interfaces entre services
  4. 4 Mettre en place des actions d'amélioration opérationnelles
Programme

Le programme

Comprendre les enjeux organisationnels de l'accueil

  • L'accueil comme première étape du parcours patient
  • Articulation entre accueil central, consultations et services
  • Impact des flux sur la qualité et la sécurité
  • Responsabilités institutionnelles
Atelier : cartographier le parcours d'un usager depuis l'arrivée jusqu'à l'orientation.

Analyser les flux et les points de rupture

  • Gestion des pics d'affluence
  • Délais d'attente et goulots d'étranglement
  • Transmission d'informations
  • Coordination entre front et back office
Atelier : identifier les zones critiques dans son organisation actuelle.

Clarifier les interfaces et les responsabilités

  • Rôles respectifs des équipes
  • Zones de flou organisationnel
  • Règles de coordination
  • Formalisation des circuits d'information
Atelier : construire une matrice simple des responsabilités et interfaces.

Définir un plan d'amélioration réaliste

  • Prioriser les actions à fort impact
  • Ajustements organisationnels simples
  • Indicateurs de suivi
  • Communication interne autour des changements
Atelier : élaborer un plan d'amélioration adapté à son établissement.
Équipe pédagogique

Vos intervenants

Intervenant

Professionnel expérimenté

Professionnel expérimenté en organisation hospitalière et optimisation des flux, membre du réseau d'experts La Relève Santé.

Méthodes & livrables

Comment nous formons

Supports pédagogiques remis aux participants

fiches pratiques, trame d'organisation, outils de priorisation

Utilisation de cas concrets issus du secteur hospitalier

Mises en situation et exercices pratiques

Support de présentation

diaporama

Salle équipée ou classe virtuelle selon le format

Destinataires

Cette formation est faite pour vous si…

Oui, si

  • Directeurs d'établissement
  • Responsable qualité
  • Responsable des admissions
  • Cadres de santé
  • Tous professionnels impliqués dans la structuration hospitalière

Non adaptée si

  • Vous recherchez une formation technique sur un logiciel métier
  • Vous cherchez une formation diplômante
Évaluation

Modalités d'évaluation

  1. 1Auto-positionnement en amont et en fin de formation
  2. 2Validation du plan d'amélioration élaboré
  3. 3Questionnaire de satisfaction
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Informations pratiques

Tout ce qu'il faut savoir

Référence
MOD_2026059
Durée
2 jours (14h)
Prochaines dates
Nous consulter
Format
Présentiel
Public
Directeurs d'établissement Responsable qualité Responsable des admissions Cadres de santé Tous professionnels impliqués dans la structuration hospitalière
Prérequis
Aucun prérequis technique spécifique
Tarif inter
1 200,00 €
Tarif intra
Sur devis
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicapUn référent handicap est disponible pour adapter les modalités pédagogiques si nécessaire : rosalie@larelevesante.fr
Financement
Plan de formation · OPCO · ANFH