Nos formations s'adressent aux cadres et chefs de projet qui doivent conduire un projet hospitalier ou améliorer le fonctionnement d'un service : gestion des lits, bloc opératoire, urgences, parcours patient. Des méthodes de gestion de projet et d'excellence opérationnelle adaptées à la complexité de l'hôpital. Filtrez ci-dessous selon votre besoin.
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Conduire un projet à l’hôpital, ce n’est pas appliquer une méthode de gestion de projet standard. C’est avancer dans un système où l’autorité est diffuse, où chaque décision touche à la continuité des soins, et où l’amélioration opérationnelle se heurte à des habitudes installées. Nos formations en gestion de projet et excellence opérationnelle partent de cette réalité : faire bouger les organisations sans rompre le fonctionnement quotidien.
L’hôpital empile les projets : réorganisation de service, ouverture d’une unité, déploiement d’un outil, amélioration du parcours patient. Beaucoup s’enlisent, faute de méthode ou de portage. Le chef de projet hospitalier doit composer avec des contraintes spécifiques : pluralité des acteurs, logiques médicale et administrative, ressources limitées, continuité des soins non négociable.
Se former, c’est acquérir une méthode de gestion de projet applicable au terrain hospitalier, savoir cadrer un projet de service, piloter dans la durée et mesurer l’impact. C’est aussi maîtriser les leviers d’excellence opérationnelle pour analyser, ajuster et stabiliser le fonctionnement d’un service au quotidien.
C’est notre spécificité : un continuum qui couvre tout le cycle de vie d’un projet hospitalier, là où d’autres se limitent à des outils génériques.
Fondamentaux de la gestion de projet, cadrage et construction d’un projet de service, pilotage dans la durée, mesure d’impact.
Bed manager expérimenté : passer du mode gestion au pilotage des flux, piloter les capacités d’hospitalisation, fluidifier les parcours.
Améliorer le fonctionnement du bloc opératoire (organisation, arbitrages, développement durable), structurer un service d’urgences moderne (flux, priorisation, organisation sous tension), piloter et améliorer le fonctionnement opérationnel d’un service au quotidien.
Toutes nos formations gestion de projet et excellence opérationnelle se déclinent en inter-établissements (sessions ouvertes), en intra (dans votre établissement, calibrées sur vos enjeux d’organisation) et en accompagnement sur mesure. Formats courts, en présentiel, finançables.
FAQ
Elles s’adressent aux cadres et cadres supérieurs porteurs d’un projet de service ou d’une réorganisation, aux chefs de projet hospitaliers en poste ou en prise de fonction, aux bed managers et responsables de la gestion des lits, ainsi qu’aux responsables de l’organisation des urgences et du bloc opératoire. Plus largement, à tout cadre qui veut améliorer le fonctionnement opérationnel de son unité.
Le point d’entrée est « Les fondamentaux pour conduire un projet à l’hôpital » : une méthode de gestion de projet applicable au terrain hospitalier (cadrage, portage, pilotage). Elle se prolonge par « Construire et faire vivre un projet de service » puis « Faire vivre un projet dans la durée » (pilotage visuel, engagement, mesure d’impact). Ce continuum couvre tout le cycle de vie d’un projet, du cadrage au pilotage.
La formation « Bed manager expérimenté » fait passer du mode gestion au pilotage des flux : piloter les capacités d’hospitalisation, fluidifier les parcours et arbitrer en situation de tension. Elle s’adresse aux bed managers et responsables de la gestion des lits qui veulent structurer leur fonction et gagner en anticipation plutôt que de subir les flux au quotidien.
Nos formations d’excellence opérationnelle traitent spécifiquement ces deux environnements : améliorer le fonctionnement du bloc opératoire (organisation, arbitrages, développement durable) et structurer un service d’urgences moderne (gestion des flux, priorisation, organisation sous tension). Elles s’adressent aux responsables et cadres de ces services et peuvent se décliner en intra pour agir sur votre organisation réelle.
Oui. Nos formations gestion de projet et excellence opérationnelle s’intègrent au plan de développement des compétences de l’établissement et sont mobilisables via les dispositifs de financement de la formation continue hospitalière (ANFH pour la fonction publique hospitalière, OPCO pour le secteur privé). Nous construisons avec votre service formation un programme éligible.
Oui. Toutes nos formations existent en inter-établissements (sessions ouvertes), en intra (dans votre établissement, calibrées sur vos enjeux d’organisation) et en accompagnement sur mesure. L’intra est particulièrement adapté à la gestion de projet et à l’excellence opérationnelle, puisqu’on travaille directement sur votre projet ou votre service. Formats courts, en présentiel.
Le support idéal pour sensibiliser vos équipes ou convaincre votre direction de l’urgence de structurer vos organisations.
Un besoin spécifique ? Une envie de mutualiser une formation sur votre territoire ? Notre équipe vous répond sous 48h ouvrées.
