L’humain derrière la méthode : une équipe de pairs au service de l’hôpital.
Pour former au concret, il faut être au plus près du terrain. La Relève Santé est structurée autour de trois piliers complémentaires : une direction engagée, un comité scientifique exigeant et un réseau de 50 experts issus du monde hospitalier.
Notre approche
Une direction issue du terrain : 15 ans d’impact
La Relève est portée par une direction forte de plus de 15 ans d’accompagnement des établissements de santé. Cette expérience, construite au contact direct des équipes, structure aujourd’hui notre manière d’intervenir.
1
Partir du terrain
Intervenir au plus près des réalités des équipes et des contraintes des établissements.
2
Concevoir des formats utiles
Proposer des dispositifs adaptés, pensés pour être mobilisables dans des contextes exigeants.
3
Viser un impact immédiat
Produire des effets concrets, directement perceptibles dans le fonctionnement des équipes.
Gouvernance
Un Comité Scientifique pour garantir la pertinence
Nos programmes ne sont pas figés. Ils sont structurés et actualisés avec l’appui d’un Comité Scientifique qui assure un équilibre vital : des formations ancrées dans la réalité des services, mais rigoureusement alignées avec les exigences du système de santé.
Le rôle du Comité
Garantir la conformité
Aligner les contenus avec les référentiels et recommandations en vigueur (HAS, référentiels ANAP et bonnes pratiques professionnelles).
Structurer la qualité pédagogique
Assurer la cohérence des contenus et leur adéquation avec les réalités du terrain et les attendus institutionnels.
Actualiser en continu
Faire évoluer les programmes en fonction des transformations du système de santé, des évolutions réglementaires et des pratiques professionnelles.
L’objectif
Maintenir un équilibre entre exigences institutionnelles et pratiques de terrain, pour proposer des formations à la fois fiables, actuelles et directement utiles.
Véronique Prudhomme
Attachée d'administration hospitalière
Experte en secrétariats médicaux & interfaces médico-administratives
Nathalie Boutier
Directrice des soins
Experte en dynamique d'équipe & management de proximité
Pr Aiham Ghazali
Chef de pôle hospitalier
Expert en coordination médico-soignante & pilotage
Alexandre Niggel
Infirmier
Expert en gestion de crise & coordination en situation critique
Jean-Luc Stanislas
Cadre supérieur de santé
Expert en transformation managériale & IA en santé
Véronique Prudhomme
Attachée d'administration hospitalière
Experte en secrétariats médicaux & interfaces médico-administratives
Nathalie Boutier
Directrice des soins
Experte en dynamique d'équipe & management de proximité
Pr Aiham Ghazali
Chef de pôle hospitalier
Expert en coordination médico-soignante & pilotage
Alexandre Niggel
Infirmier
Expert en gestion de crise & coordination en situation critique
Jean-Luc Stanislas
Cadre supérieur de santé
Expert en transformation managériale & IA en santé
Véronique Prudhomme
Attachée d'administration hospitalière
Experte en secrétariats médicaux & interfaces médico-administratives
Nathalie Boutier
Directrice des soins
Experte en dynamique d'équipe & management de proximité
Pr Aiham Ghazali
Chef de pôle hospitalier
Expert en coordination médico-soignante & pilotage
Alexandre Niggel
Infirmier
Expert en gestion de crise & coordination en situation critique
Jean-Luc Stanislas
Cadre supérieur de santé
Expert en transformation managériale & IA en santé
Notre réseau
Un réseau de 50 experts-formateurs en activité
Cadres de santé, chefs de services, chefs de pôle, directeurs des soins, directeurs d’établissement, professionnels médico-administratifs… tous sont issus du terrain et exercent actuellement.
Ils n’interviennent pas pour transmettre un savoir théorique, mais pour agir à partir du réel.
1
Partir du réel
Des interventions ancrées dans les situations concrètes des établissements.
2
Chercher l’utilité
Des contenus et livrables conçus pour être immédiatement utiles et mobilisables.
3
Privilégier le concret
Des échanges ciblés pour faire émerger des solutions directement applicables.
Leur force ?
Allier pratique terrain, exigence pédagogique et compréhension fine des enjeux.
Habitués à intervenir auprès d’équipes de santé, ils savent transmettre, faire adhérer et adapter leurs approches à chaque contexte, pour produire des réponses utiles et directement exploitables.