Demander un devis

Prendre son poste de cadre de santé : fondamentaux du management hospitalier

Durée
2 jours (14h)
Format
Présentiel — Inter
Public
Cadres de santé, cadres administratifs, cadres en prise de poste
Tarif
Intra : Sur devis
Inter : 1 200,00 €
Télécharger le programme
Contexte

Pourquoi cette formation

  1. Le cadre dans l'organisation hospitalière
  • Rôle et responsabilités du cadre
  • Positionnement dans l'organisation
  • Enjeux qualité, sécurité et performance

Atelier : cartographier son environnement ses marges de manœuvre 

 

  1. Asseoir sa posture managériale
  • Autorité et légitimité
  • Passer de pair à manager
  • Installer un cadre clair 

Atelier : analyse de situations managériales

 

  1.  Organiser et prioriser 
  • Arbitrer sous contrainte
  • Structurer l'activité
  • Sécuriser la coordination

Atelier : construire une grille de priorisation 

 

  1. Sécuriser sa prise de poste
  • Priorités des 90 jours
  • Règles et fonctionnement
  • Communication managériale

Atelier : formaliser ses priorités

 

Livrable opérationnel

À l'issue de la formation, chaque participant repart avec une feuille de route structurée pour ses 90 premiers jours, intégrant ses priorités, ses leviers managériaux et ses actions concrètes.



Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez en capacité de

  1. 1 Clarifier leur rôle et leurs responsabilités de cadre de santé
  2. 2 Asseoir leur posture managériale dans une équipe soignante
  3. 3 Organiser et prioriser l'activité en contexte contraint
  4. 4 Structurer un plan d'action pour sécuriser leur prise de poste
Programme

Le programme

Le cadre dans l'organisation hospitalière

  • Rôle et responsabilités du cadre
  • Positionnement dans l'organisation
  • Enjeux qualité, sécurité et performance
Atelier : cartographier son environnement ses marges de manœuvre 

Asseoir sa posture managériale

  • Autorité et légitimité
  • Passer de pair à manager
  • Installer un cadre clair 
Atelier : analyse de situations managériales

 Organiser et prioriser 

  • Arbitrer sous contrainte
  • Structurer l'activité
  • Sécuriser la coordination
Atelier : construire une grille de priorisation 

Sécuriser sa prise de poste

  • Priorités des 90 jours
  • Règles et fonctionnement
  • Communication managériale
Atelier : formaliser ses priorités
Équipe pédagogique

Vos intervenants

Intervenant

Cadre supérieur

Cadre supérieur ou expert en management hospitalier

Responsable pédagogique

A.Ghazali

Méthodes & livrables

Comment nous formons

Supports pédagogiques remis aux participants

fiches pratiques, trame d'organisation, outils de priorisation

Utilisation de cas concrets issus du secteur hospitalier

Mises en situation et exercices pratiques

Support de présentation

diaporama

Salle équipée ou classe virtuelle selon le format

Destinataires

Cette formation est faite pour vous si…

Oui, si

Cadres de santé, cadres administratifs, cadres en prise de poste

Non adaptée si

  • Vous recherchez une formation technique sur un logiciel métier
  • Vous cherchez une formation diplômante
Évaluation

Modalités d'évaluation

  1. 1Auto-positionnement amont/aval
  2. 2Validation du plan d'action
  3. 3Questionnaire de satisfaction
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Informations pratiques

Tout ce qu'il faut savoir

Référence
MOD_2026041
Durée
2 jours (14h)
Prochaines dates
Nous consulter
Format
Présentiel
Public
Cadres de santé, cadres administratifs, cadres en prise de poste
Prérequis
Aucun prérequis
Tarif inter
1 200,00 €
Tarif intra
Sur devis
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicapUn référent handicap est disponible pour adapter les modalités pédagogiques si nécessaire : rosalie@larelevesante.fr
Financement
Plan de formation · OPCO · ANFH