Conduire des réunions d’équipe utiles et structurantes (avec IA)

Durée
1 jour (7h)
Format
Présentiel/Distanciel — Inter
Public
Cadres hospitaliers - Médecins hospitaliers - Managers 
Tarif
Intra : Sur devis
Inter : 625,00 €
Contexte

Pourquoi cette formation

Dans les services hospitaliers, les réunions d’équipe sont souvent jugées peu efficaces : manque de cadre, faible participation, décisions peu suivies d’effets.

Pourtant, bien structurées, elles deviennent un levier essentiel de coordination et de mobilisation des équipes. Des outils simples, dont l’intelligence artificielle, peuvent faciliter leur préparation et leur suivi, à condition d’être adaptés au terrain.

Cette formation propose des méthodes concrètes pour transformer les réunions en véritables outils de pilotage collectif.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez en capacité de

  1. 1 Structurer des réunions d'équipe adaptées à vos objectifs
  2. 2 Animer les échanges de manière efficace et cadrée
  3. 3 Favoriser la participation et la prise de décision
  4. 4 Utiliser des outils simples (dont IA) pour préparer et suivre vos réunions
Programme

Le programme

Comprendre les usages et sécuriser sa pratique

  • Fonctionnement de l'IA à l'hôpital, panorama des outils 
  • Cadre réglementaire et éthique (AI Act, RGPD, recommandations CNIL/HAS et chartes DSI)
  • Confidentialité, protection des données de santé et informations sensibles
  • Limites de l'outil : fiabilité, biais et responsabilité professionnelle du décideur
Atelier : analyse de risque et sécurisation d'un cas d'usage sur des données de service réelles

Donner du sens et un cadre aux réunions d'équipe

  • Finalités des différents types de réunions 
  • Définir des objectifs clairs
  • Structurer un ordre du jour pertinent 
  • Adapter le format aux contraintes du service
Atelier : relecture guidée de sa dernière réunion de service

Structurer et préparer des réunions efficaces (avec appui d'outils IA)

  • Construire un ordre du jour opérationnel et identifier les points prioritaires
  • Structurer les séquences
  • Utiliser l'IA pour générer et améliorer un ordre du jour (assistants conversationnels, copilotes bureautiques)
Atelier : construire l'ordre du jour d'une réunion à enjeux

Animer une réunion de manière efficace

  • Poser un cadre clair dès le départ
  • Gérer les temps de parole
  • Favoriser la participation
  • Recadrer les échanges de manière constructive sans bloquer la parole
Atelier : entraînement sur trois situations d'animation difficiles

Assurer un suivi utile et opérationnel (avec appui d'outils IA)

  • Formaliser les décisions 
  • Structurer un compte rendu clair et exploitable
  • Utiliser l'IA pour synthétiser les échanges et structurer un plan d'actions suivi
Atelier : formaliser un modèle de compte rendu et de suivi (avec appui IA)
Équipe pédagogique

Vos intervenants

Intervenant

Professionnel de santé formé aux usages de l'IA en environnement hospitalier

Responsable scientifique

Nathalie Boutier

Directrice des soins - Experte en dynamique d'équipe & management de proximité

Méthodes & livrables

Comment nous formons

Apports contextualisés

Analyses de pratiques et de situations vécues

Mise en pratique d'usage simple et sécurisé des outils IA

Mise en pratique sur les outils déployés dans l'établissement

Livrables

Boîte à outils de conduite de réunion, construite en séance à partir de ses propres réunions.

Destinataires

Cette formation est faite pour vous si…

Oui, si

vous souhaitez rendre vos réunions plus efficaces et gagner du temps sur leur préparation et leur suivi

Non adaptée si

vous recherchez une formation technique avancée sur les outils numériques ou l’intelligence artificielle

Évaluation

Modalités d'évaluation

  1. 1Auto-positionnement amont/aval
  2. 2Production évaluée en atelier
  3. 3Questionnaire de satisfaction
  4. 4Evaluation à froid à J+90
Certificat de réalisation remis à chaque participant
Informations pratiques

Tout ce qu'il faut savoir

Référence
MOD_2026050
Durée
1 jour (7h)
Prochaines dates
10 mai 2027
Format
Présentiel/Distanciel
Public
Cadres hospitaliers - Médecins hospitaliers - Managers 
Prérequis
Accès à un assistant conversationnel autorisé par l'établissement. Chaque participant apporte deux documents professionnels réels.
Tarif inter
625,00 €
Tarif intra
Sur devis
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est disponible pour adapter les modalités pédagogiques si nécessaire : contact@larelevesante.fr
Financement
Plan de formation · OPCO · ANFH
FAQ

Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Comment l'IA peut-elle rendre les réunions d'équipe plus efficaces ?

Dans les services hospitaliers, les réunions d’équipe sont souvent jugées peu efficaces : manque de cadre, faible participation, décisions peu suivies d’effets. Bien structurées, elles deviennent pourtant un levier essentiel de coordination et de mobilisation. Des outils simples, dont l’IA, peuvent faciliter leur préparation et leur suivi, à condition d’être adaptés au terrain. La formation propose des méthodes concrètes pour transformer les réunions en véritables outils de pilotage collectif. Elle part du sens et du cadre à donner aux réunions (finalités des différents types, objectifs clairs, ordre du jour pertinent, format adapté aux contraintes du service), avant d’introduire l’IA comme appui à la préparation et au suivi.

Faut-il maîtriser l'IA pour suivre cette formation aux réunions d'équipe ?

Non. La formation porte avant tout sur la structuration et l’animation des réunions d’équipe ; l’IA y est un appui simple, introduit progressivement. Elle s’adresse à tout manager ou coordinateur hospitalier qui anime des temps d’équipe et veut en améliorer l’utilité, sans prérequis technique. Elle est particulièrement pertinente pour les cadres dont les réunions s’enlisent, manquent de décisions ou démobilisent l’équipe. L’apport de l’IA (génération d’ordre du jour, synthèse des échanges, structuration d’un plan d’actions) vient renforcer une méthode d’animation solide, et non la remplacer : la formation reste accessible aux débutants en IA.

Comment utiliser l'IA pour préparer et suivre une réunion d'équipe ?

La formation outille deux temps clés. À la préparation, elle aide à construire un ordre du jour opérationnel, à identifier les points prioritaires, à utiliser l’IA pour générer et améliorer cet ordre du jour et à structurer les séquences. Au suivi, elle apprend à formaliser les décisions, à structurer un compte rendu clair et exploitable et à utiliser l’IA pour synthétiser les échanges et structurer un plan d’actions suivi. Entre les deux, l’animation reste humaine : poser un cadre clair dès le départ, gérer les temps de parole, favoriser la participation et recadrer les échanges sans bloquer la parole. L’IA accélère la préparation et le suivi, l’animation fait la qualité de la réunion.