Intervenant
Professionnel expérimenté
Professionnel expérimenté en organisation et pilotage de bloc opératoire, membre du réseau d'experts La Relève Santé.
Améliorer le fonctionnement du bloc opératoire : organisation, arbitrages et leviers de développement durable
ContextePourquoi cette formation
1. Objectiver le fonctionnement réel du bloc
- Analyse des plages opératoires et de leur utilisation
- Temps d'installation, de rotation et d'attente
- Gestion des urgences et des déprogrammations
- Écarts entre organisation formalisée et pratiques réelles
Atelier : cartographier une journée type au bloc opératoire.
2. Identifier les tensions organisationnelles
- Arbitrage des plages opératoires
- Coordination entre chirurgiens, anesthésistes et encadrement
- Zones de conflit récurrentes
- Impacts organisationnels des décisions individuelles
Atelier : analyser une situation réelle de tension organisationnelle.
3. Clarifier la gouvernance et les décisions
- Rôle du conseil de bloc
- Processus d'arbitrage
- Formalisation de règles partagées
- Traçabilité et équité des décisions
Atelier : construire une matrice des responsabilités.
4. Améliorer durablement la performance
- Optimisation des temps de rotation
- Réduction des annulations évitables
- Indicateurs simples de pilotage
- Leviers de développement durable
Atelier : élaborer un plan d'amélioration priorisé.
Livrable opérationnel
Les participants repartent avec une analyse structurée du fonctionnement de leur bloc opératoire et un plan d'actions priorisé.
Objectifs pédagogiquesÀ l'issue de la formation, vous serez en capacité de
- 1 Analyser l'organisation réelle du bloc opératoire
- 2 Identifier les points de tension et de sous-performance
- 3 Clarifier les circuits décisionnels et les arbitrages
- 4 Formaliser des leviers d'amélioration intégrant performance, qualité et développement durable
ProgrammeLe programme
Programme détaillé
1. Objectiver le fonctionnement réel du bloc
- Analyse des plages opératoires et de leur utilisation
- Temps d'installation, de rotation et d'attente
- Gestion des urgences et des déprogrammations
- Écarts entre organisation formalisée et pratiques réelles
Atelier : cartographier une journée type au bloc opératoire.
2. Identifier les tensions organisationnelles
- Arbitrage des plages opératoires
- Coordination entre chirurgiens, anesthésistes et encadrement
- Zones de conflit récurrentes
- Impacts organisationnels des décisions individuelles
Atelier : analyser une situation réelle de tension organisationnelle.
3. Clarifier la gouvernance et les décisions
- Rôle du conseil de bloc
- Processus d'arbitrage
- Formalisation de règles partagées
- Traçabilité et équité des décisions
Atelier : construire une matrice des responsabilités.
4. Améliorer durablement la performance
- Optimisation des temps de rotation
- Réduction des annulations évitables
- Indicateurs simples de pilotage
- Leviers de développement durable
Atelier : élaborer un plan d'amélioration priorisé.
Livrable opérationnel
Les participants repartent avec une analyse structurée du fonctionnement de leur bloc opératoire et un plan d'actions priorisé.
Équipe pédagogiqueVos intervenants
Méthodes & livrablesComment nous formons
Supports pédagogiques remis aux participants
fiches pratiques, trame d'organisation, outils de priorisation
Utilisation de cas concrets issus du secteur hospitalier
Mises en situation et exercices pratiques
Support de présentation
diaporama
Salle équipée ou classe virtuelle selon le format
DestinatairesCette formation est faite pour vous si…
Oui, si
- Tous professionnels exerçant au sein d'un bloc opératoire
- Cadres de santé
- Responsables qualité
Non adaptée si
- Vous recherchez une formation technique sur un logiciel métier
- Vous cherchez une formation diplômante
ÉvaluationModalités d'évaluation
- 1Auto-positionnement en amont et en fin de formation
- 2Validation du plan d'actions élaboré
- 3Questionnaire de satisfaction
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Informations pratiquesTout ce qu'il faut savoir
- Référence
- MOD_2026063
- Durée
- 2 jours (14h)
- Prochaines dates
- Nous consulter
- Format
- Présentiel
- Public
- Tous professionnels exerçant au sein d'un bloc opératoire Cadres de santé Responsables qualité
- Prérequis
- Aucun prérequis technique spécifique
- Tarif inter
- 1 200,00 €
- Tarif intra
- Sur devis
- Accessibilité
- Formation accessible aux personnes en situation de handicapUn référent handicap est disponible pour adapter les modalités pédagogiques si nécessaire : rosalie@larelevesante.fr
- Financement
- Plan de formation · OPCO · ANFH