Comprendre pourquoi les projets s'arrêtent
- Les mécanismes d'essoufflement des projets
- Limites des plans d'action non suivis
- Perte de visibilité et démobilisation des équipes
- Différence entre lancement de projet et pilotage dans la durée
Atelier :
analyser un projet qui n'a pas tenu dans le temps
Mettre en place un pilotage visuel simple et utilisé
- Limites des outils de suivi classiques (Excel, comptes rendus)
- Principes du management visuel (version hospitalière simple)
- Rendre le projet visible pour les équipes
- Choisir les bonnes informations à suivre
Atelier :
construire un support de pilotage visuel
Animer des rituels de suivi courts et efficaces
- Pourquoi les réunions longues ne fonctionnent pas
- Principe des rituels courts (10–15 min)
- Fréquence et organisation des points projet
- Implication des équipes dans le suivi
Atelier :
construire un rituel de pilotage projet
Mesurer l'impact et maintenir l'engagement dans la durée
- Différence entre suivi d'activité et mesure d'impact
- Définir des indicateurs simples et utiles
- Rendre visibles les résultats
- Organiser le retour aux équipes
- Maintenir la dynamique dans le temps
Atelier :
construire son plan d'action de pilotage dans la durée
