Comprendre les ressorts du leadership hospitalier
- Différence entre management et leadership
- Les attentes implicites des équipes soignantes
- Les leviers d'influence du manager hospitalier
- Les effets de l'exemplarité
Atelier :
auto-diagnostic de son style de leadership et analyse de ses impacts sur l'équipe.
Adapter son leadership aux situations
- Les différents styles de leadership
- Adapter sa posture au niveau d'autonomie et de maturité des professionnels
- Ajuster son positionnement face aux tensions
- Éviter les rigidités managériales
Mise en situation :
choisir et ajuster son style face à une situation complexe.
Donner du sens et mobiliser
- Relier les décisions au projet d'établissement
- Expliquer les arbitrages organisationnels
- Maintenir la cohésion malgré les contraintes
- Installer un dialogue structurant
Atelier :
formaliser un message mobilisateur à destination de son équipe.
Installer un leadership durable
- Développer la confiance
- Encourager la responsabilisation
- Structurer des espaces d'échange
- Consolider l'engagement dans le temps
Atelier :
définir ses axes prioritaires de développement en tant que leader.
