Prendre du recul sur sa pratique de bed manager
- Fonctionnement en mode réactif vs anticipé et zones de tension récurrentes
- Limites du rôle dans l'organisation actuelle
- Identification de ce qui relève du système vs de l'individuel
Atelier :
analyser sa pratique réelle
Renforcer son positionnement et sa légitimité
- Arbitrer sans autorité hiérarchique : leviers d'influence et de négociation
- Gérer les tensions avec les services et se positionner face aux médecins et cadres
- Argumenter ses décisions à partir de faits et de critères partagés
Atelier :
simulation d'arbitrage en situation de tension
Fiabiliser la circulation de l'information
- Limites de l'information actuelle : retard, fiabilité, dispersion
- Analyse des freins à la mise à jour des données par les services
- Dépendance au téléphone et à l'oral : comment structurer une information utile
Atelier :
comprendre les dysfonctionnements d'information
Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le pilotage des lits
- Différence entre transformation globale et actions ciblées de terrain
- Identifier des leviers accessibles à court terme et sans ressources supplémentaires
- Prioriser ce qui est réellement testable dans son contexte
Atelier :
construire son plan d'action individuel
